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《给企业主管101条忠告》 理弘

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不管是正规的教材还是普通的管理类著作,都过于将管理理解成一门知识、一种科学,或者一门技术,而忽视了管理从头至尾就是一场人与人的战争。不管著书立说的人有没有看到这场战争,它都在企业内部每天上演着,管理者就是这场战争的主角。 主管就是企业管理第一线上的指挥官。 主管的头衔给你带来的不仅是一份美差,更多的则是责任和挑战。作为企业主管,你必须具有良好的工作作风,不断追求创新,自觉学习相关的专业知识与工作技能,不断提高自己的业务水平。优秀的主管还必须具备一定的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力及用人能力。你必须具备优秀的职业品格,是一个忠诚的执行者;必须具备不断创新的职业精神,是一个敏锐的思考者;必须具备良好的沟通技巧,是一个耐心的倾听者……

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