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《部门主管培训手册》 李宪印

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在企业管理或党政机关等各类组织序列中,部门主管是纵向管理工作链条中的“传送带”,又是上下级关系的“夹心饼”。一旦你置身于此一职位,你必须首先了解你现在所在组织中该扮演的角色及必须完成的任务和必须实现的组织目标。为此,你头脑中应该有一个具体可行的“图谱”,不管是在个人形象上,在管理技能上,还是在上下级关系上,都应该有一套完整的思路。你是谁?你在做什么?你将怎么做?你打算做到什么程度?

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